优活科技公司员工激励管理分析

内 容 摘 要

如今部分人们对保健品的接受程度仍不太理想，国内市场上保健品鱼龙混杂，许多消费者无法识别产品质量是否过关，被同行“三无保健品”荼毒的消费者会对整个保健品行业报以不信任的态度，在各类国外保健品品牌进驻中国后，人们渐渐意识到保健品行业也是有靠谱产品的，开始相信正规保健品在一定程度上可以给身体带来益处。但是由于人们根深蒂固的思想，较多医学人才仍会选择其他行业就业，中小型保健品企业常常面临招工难的现象，如果企业没有合适的员工激励机制，各类人才会对企业乃至是整个行业产生失望的心理，导致人才流失，用工难现象加剧，影响公司可持续发展。

本文主要研究了优活科技公司的员工激励机制存在的问题以及对策分析，这些问题的出现导致了企业员工满意度低、工作积极性不高等现象。若是想要公司成为行业领导者，就必须解决目前所面临的问题，如培训与晋升机制的不健全、激励方式较为单一等等，提出合理措施，改善公司现状，这些措施对于提高企业人力资源管理水平乃至促进公司未来发展都具有较为重要的现实意义。

[关键词]：保健品；员工激励；激励机制

目       录

前言1

1.公司员工激励管理理论综述2

1.1相关概念2

1.1.1中小型企业的概念2

1.1.2保健品的概念2

1.1.3激励的概念2

1.1.4员工激励机制的概念2

1.2保健品行业的发展现状3

1.2.1行业发展历程3

1.2.2市场规模3

1.2.3从业人员现状4

2.优活科技公司员工激励管理现状剖析5

2.1优活科技公司简介5

2.2优活科技公司员工激励机制现状6

2.2.1薪酬制度与绩效制度现状7

2.2.2培训制度与晋升机制现状7

2.2.3企业文化现状7

2.3优活科技公司员工激励机制方面存在的问题8

2.3.1员工激励机制不完善8

2.3.2激励方式单一化8

2.3.3缺乏绩效考核体系9

2.3.4培训与晋升制度不健全9

2.3.5忽略企业文化建设10

3.完善优活科技公司员工激励管理思考建议10

3.1建立科学合理的员工激励机制10

3.2优化企业内部激励方式11

3.3将绩效考核与薪酬制度有效结合11

3.4健全培训制度与晋升机制11

3.5注重企业文化的建设12

7.总结12

文献