人力资源经济管理工具在企业中的运用

内 容 摘 要

摘要：想要促进企业保持长久、稳定的发展，吸纳优秀人员参与经营管理，同时保证员工的工作能力可以达到岗位的要求，可对人力资源经济管理工具进行合理运用，以更好的解决企业在运营期间遇到的有关人力资源方面的难题，这对于企业人力资源管理工作来讲拥有重大意义。企业应按照自身的实际状态制定企业人力资源发展策略，建立健全人力资源管理体系，合理分配企业的各项资源，从而强化企业的整体实力与核心竞争力。基于此，以下对人力资源经济管理工具在企业中的运用进行探讨，以供参考。

[关键词]：人力资源；经济管理工具；企业中的运用

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引言

1  人力资源经济管理相关概念简介

2 企业人力资源管理存在的主要问题

2.1 发展战略与人力资源管理脱节

2.2 招聘与配置机制不健全，无法满足企业发展需求

2.3缺乏对绩效考核的认识及有激励性的考核机制

2.4人力资源经济管理工具的兼容性问题

3人力资源经济管理工具在企业中的运用

3.1 招聘管理工具的优化运用

3.2 规范招聘模式

3.3 合理应用于企业招聘选拔

3.4 重视试用期员工培训及管理

3.5 完善的薪酬福利制度

3.6加强企业绩效考核

3.7人才梯队建设

4结束语