民营企业人力资源管理存在问题及策略研究

内容摘要

由于中国经济市场的逐渐发展，人们对于人力资源这个词越来越了解。同时，企业的竞争状况也越来越受到各大企业的重视。现在有着活力和发展先进的人力资源已经成为民营企业发展中非常重要的竞争战略资源。人力资源管理逐步成熟，在实践中取得了更好的发展，得到了民间企业的广泛接受，逐渐取代了人事管理。但是，对于民营企业人力资源管理来讲，从目前形势上看依旧存在许多问题。本范文首先阐述了人力资源在民营企业中的重要性，并举例分析公司人力资源管理出现的现状问题是为什么企业人很难找到、人很难管理、人很难居住等问题。在现在的民间企业中，人力资源管理有传统的人事观点，采用水平低，管理制度不完善，员工招聘计划不成熟，无视新员工的教育和教育。最后怎么解决这些问题？怎么改善？利用相关激励措施等人力资源管理问题，有效分析。

[关键词]：人力资源问题；民营企业；解析；建议

目录

民营企业和人力资源管理相关概念

1.1民营企业的概念...............................................5

1.1.1民营企业的定义.........................................5

1.1.2民营企业的特点.........................................6

1.2人力资源管理的相关概念.......................................6

1.2.1人力资源管理的定义.....................................7

1.2.2人力资源管理的重要性...................................7

1.2.3人力资源管理的特点.....................................8

民营企业人力资源管理的重要性

2.1民营企业人力资源管理是企业生存和发展的基础...................8

3、民营企业人力资源管理目前的现状

3.1民营企业人力资源案列分析---W公司目前困境.....................8

3.2民营企业人力资源管理存在的问题................................9

        3.2.1民营企业激励机制不健全..................................9

        3.2.2民营企业家族式管理......................................9

        3.2.3对人力投资不足，忽略员工培训与教育......................9

        3.2.4不规范的人力资源管理体系................................9

        3.2.5人才重视不够，员工流失快................................9

4、改善民营企业人力资源管理的对策

4.1民营企业引进专业HR...........................................10

4.2加大培训力度，提高人力资源素质................................10

4.3建立有效招聘机制，灵活的招聘形式..............................10

4.4定期开展员工培训，注重员工情绪...............................10

4.5建立优秀的企业文化...........................................10

4.6完善企业内控机制.............................................10

5、结论..............................................................11