企业如何留住优秀员工

范文摘要:在知识经济时代，企业的竞争就是人才的竞争。随着我国社会主义市场经济的发展,现代企业管理已经逐步变成了以人为中心的管理。人才资源是企业发展最重要的资源,一个企业要兴旺、要发展、要在激烈的市场竞争中立于不败之地,留住人才是关键。人才竟争正呈现出“国际化”和“零距离”的特点，使我国人才流失加剧，国有企业无疑是重灾区，人才即将面临着更大的流失。 为避免人才流失,防止人才过于频繁流动给企业带来的不利影响,就要通过研究分析人才流失的现状,研究、探索新形势下人才管理的措施,防止人才流失,留住人才。因此,这项工作也就成为当前企业人事管理工作中的一项战略性任务。 

范文关键词:人力资源管理　薪酬管理　职业生涯设计

目       录

1.造成企业人才流失的主要原因

1.1不遵守诚实守信原则

1.2缺乏企业文化

　1.3对员工的培养不够

　1.4激励机制缺乏

1.5忽视了身边的人才

1.6盲目引进人才

2.企业留住人才的对策

2.1履行诚实守信原则

2.2加强企业文化建设

2.3加强人才的培养

2.4完善薪酬福利体制  

2.4.1薪酬管理 

2.4.2福利管理

2.5做好员工职业生涯设计 

2.6加强与员工有效沟通  

2.7避免盲目引进人才 

3.结论