人力资源管理中绩效考核问题研究

内 容 摘 要

随着中国社会主义市场经济的飞速发展，各种经济主体的活力得到充分刺激，各种产业和领域的竞争日益激烈，企业的生存压力增大。在当今的知识经济中，人力资源成为企业核心竞争力的重要资源。如何充分发挥人力资源的作用成为现代企业可持续发展过程中需要考虑的问题。在现代企业人力资源管理中，绩效评价是非常重要的部分。评价结果和质量直接影响员工的工作热情和态度。因此，实现科学、合理、有效的绩效评价，完全可以刺激员工的潜力，持续提高员工的工作效率、质量和水平。本范文以现代企业人力资源成果评价为基础，从宏观角度讨论相关理论，分析现阶段中国企业人力资源成果评价存在的共同问题，提供应对的解决方案。在微观水平上，我希望能为现代企业在人力资源管理过程中实施更好的绩效考核，持续提高人力资源绩效评价的能力和水平，最大限度地发挥人力资源的重要作用。以保证企业的可持续发展。

[关键词]：人力资源管理；绩效考核；问题研究

目       录

一、企业人力资源管理中的绩效考核概述1

1.绩效考核含义1

2.绩效考核的特点2

3.绩效考核在人力资源管理中的意义2

3.1合理分配薪资与岗位资源2

3.2单位管理体系的健全2

二、绩效管理在企业管理中的重要性3

1.有利于企业的现代化发展3

2.提高企业经营效率3

三、人力资源管理中绩效考核的问题4

1.绩效考核体系不完善4

2.绩效考核结果利用率不高4

3.绩效考核的连续性不足5

4.企业人力资源管理对绩效考核缺乏重视5

5.绩效考核管理质量较差5

四、人力资源管理中绩效考核的改进措施5

1.构建完善的绩效考核体系5

2.灵活运用绩效考核结果6

3.制定合理的绩效考核标准6

4.强化重视6

5.以企业战略为导向构建科学的绩效考核指标体系7

6.确保相关管理人员的培训，加大技术投入7

五、结束语8