人力资源管理信息化建设研究—以四川瑞霆公司为例

内 容 摘 要

人力资源管理是现代企业管理的重要组成部分，随着国民收入高质量的发展，人力资源管理信息化建设已经成为当下时代的趋势。传统的人力资源管理模式往往是一群人管一摊子零零碎碎的事、效率低下，已经完全无法满足企业发展需求，为此，需紧跟时代发展变化，将信息化建设应用于企业管理中。人力资源管理信息化是将人力资源管理中涉及的数据形成信息资源，通过在网络上共享、操作和处理信息实现人力资源管理的目的。企业实现人力资源管理信息化可以极大地降本增效、提升企业竞争力，是时代发展的必然趋势，信息化的程度直接影响着企业的经济效益，决定着企业能否稳定、长远发展。企业是否拥有具备创新能力的专业知识人才和高素质员工将是企业的核心竞争力。因此，推动企业人力资源管理信息化建设不仅是企业管理现代化的必然趋势，更是一个企业在激烈的人才竞争中通过“选、用、育、留、引”环节克敌制胜的法宝。

[关键词]：企业人力资源管理；信息化建设

目       录

1.研究背景和意义3

1.1企业人力资源管理信息化建设的背景3

1.2企业人力资源管理信息化建设的意义3

2.人力资源管理信息化相关概念和理论综述3

2.1企业人力资源管理信息化基本概念3

2.2企业人力资源管理信息化建设的理论综述4

3.企业人力资源管理信息化建设的现状4

3.1员工基本信息4

3.2合同信息5

3.3培训与开发5

3.4制度等通知发布6

3.5薪酬、福利信息6

4.人力资源管理信息化建设存在的问题7

4.1人力资源管理制度缺乏7

4.2人力资源管理人员的综合能力水平不高7

4.3人力资源管理信息化建设过程中的软硬件建设滞后7

4.4人力资源管理信息化建设过程中的安全问题7

5.人力资源管理信息化建设的改进建议8

5.1对人力资源管理制度进行改革8

5.2加强人力资源管理人员的综合能力水平的提升8

5.3加强软硬件设备的完善和信息化厂家的筛选9

6.结束9