我国企业绩效考核分析

内 容 摘 要

众所周知，人力资源管理在企业管理和发展中，具有十分重要的地位。而绩效管理是整个人力资源管理的核心，它涉及人力资源管理的各个方面，能够帮助企业了解职工的工作状况和工作能力，为企业人力资源管理提供信息依据，同时也对职工有着重要的激励作用。本文基于对绩效考核的认识和理解，针对我国企业绩效考核现状，提出相关有效建议，帮助企业通过建立科学的绩效考核体系，实现职工行为的有效控制管理，最大程度的发挥出人力资源的效用，进而促进企业的稳步发展。

[关键词]：人力资源 绩效考核 绩效管理 

目       录

一、绪论1

（一）研究的背景1

（二）研究的意义1

二、企业绩效考核理论综述2

（一）绩效考核的主要内容2

（二）常见的企业绩效考核方法3

（三）绩效考核的作用4

三、我国企业绩效考核现状剖析5

（一）对绩效考核不够重视5

（二）绩效考核目标不够明确6

（三）绩效考核指标不合理6

（四）绩效考核质量有待提高6

（五）沟通不积极，反馈不及时7

四、完善我国企业绩效考核的有效建议7

（一）加强对绩效考核的重视力度7

（二）制定清晰明确的绩效考核目标8

（三）制定科学合理的考核指标8

（四）建立完善、科学、有效的绩效考核管理体系8

（五）加强绩效考核沟通与反馈9

五、结论10