民营企业人力资源管理策略研究——以四川富邦钒钛制动鼓有限公司为例业

内 容 摘 要

我国经济的发展离不开民营企业，民营企业在我国改革开放进程中发挥着举足轻重的作用，在促进就业、国家税收、社会稳定乃至高科技领域发展都有着巨大的作用，我国要成为发达国家的一个重要指标就是国家GDP中民营企业要占据主导地位。我们现在还处于社会主义初级阶段，民营企业也是在国家实行改革开放后才逐渐如雨后春笋般发展起来，在接近40年的发展中，民营企业不断壮大，在国家政策的指引、政府部门的指导下和民企企业主及民营企业管理者的努力，企业管理愈加规范，企业发展关键在于人，在民企中怎么发挥人力资源的优势对民企的发展至关重要。现阶段发展进程中，大部分民企在人力资源管理方面存在一定的问题，还存在“人治”的情况，如何提高民企人力资源管理水平，充分发挥人的潜能，更加规范化的参与到企业的发展中去，这就是我要结合当今国内外经济政治环境、国家政策导向、社会环境、民企企业人力资源管理现状以及民企参与者的心理情况的方面进行研究和讨论的。

[关键词]：民营企业  人力资源  人力资源管理  问题研究

目 录

1民营企业人力资源管理策略研究的背景和意义………………………………… 5

2民营企业人力资源管理的概念…………………………………………………… 5

2.1民营企业概念与特点…………………………………………………………… 5

2.2人力资源管理的概念…………………………………………………………… 5

3民营企业人力资源管理的作用…………………………………………………… 5

4民营企业现状及存在的问题--以（四川富邦钒钛制动鼓有限公司为例………………………………………………………………………………………6

4.1四川富邦钒钛制动鼓有限公司基本情况……………………………………… 6

4.2民营企业主对人资资源管理的影响…………………………………………… 6

4.2.1直接影响……………………………………………………………………… 7

4.2.2间接影响……………………………………………………………………… 7

4.3民营企业人资资源管理存在的问题…………………………………………… 7

4.3.1人力资源管理团队存在的问题……………………………………………… 7

4.3.2人力资源管理体系缺失……………………………………………………… 8

5应对民企人力资源管理问题的建议和办法……………………………………… 8

5.1企业主主观意识的转变………………………………………………………… 9

5.2 制定人力资源规划，储备培养人才，形成有效的人才梯队   ………………9

5.3 内部招聘与外部招聘结合的招聘方式…………………………………………9

5.4民营企业管理资源不足，可实施人事外包……………………………………10

5.5 建立富有凝聚力的企业文化、人力资源制度有机整合………………………10

5.6管理要以人为本，把员工职业生涯发展规划和企业发展规划结合起来…………………………………………………………………………………… 10

5.7提高员工收入，提高员工福祉，对职工更多的人性化关怀………………  11

6结语………………………………………………………………………………  11