民营企业的人力资源管理问题及策略研究

内 容 摘 要

随着中国市场经济的不断深化，企业竞争日趋激烈，尤以民营企业之间地竞争更加激烈，人力资源作为企业最为重要地资源，成为企业参与竞争和谋求发展地主要因素.但是，民营企业在人力资源管理方面仍处于传统人事管理阶段，人力资源管理机构定位低，培训投入严重不足，并且缺乏有效地激励机制，成为制约企业发展地瓶颈，这是由于多方面原因造成的，传统管理模式严重侵蚀，对人力资源管理重视不足，管理手段效果不佳，管理效率低下等等。要解决这一问题，不仅要提高认识，而且要不断完善人力资源管理系统，在员工激励、人员配置和企业文化建设等方面下功夫。

[关键词]：民营企业；人力资源管理；对策

目录

民营企业人力资源管理问题及对策1

[关键词]：民营企业；人力资源管理；对策1

1. 研究民营企业人力资源管理问题的意义3

2. 民营企业人力资源管理相关概念3

2.1.民营企业概念与特点3

2.2人力资源管理的定义及其特点4

（2） HR作为企业经营者的战略伙伴4

（3） HR管理内容的改变5

（4） HR管理的核心---知识员工的管理5

（5） 通过管理HR价值链实现人力资本价值的实现与增值5

（6） 员工与企业关系的新模式5

（7） HR管理的信息化及全球化5

（8） HR管理的核心任务是构建智力资本优势5

3. 我国民营企业人力资源管理中存在的问题6

3.1企业家素质不高6

3.2家族式经营管理6

3.3人才资源有限6

3.4薪酬待遇不合理6

3.5企业文化建设薄弱陈旧7

3.6培训机制不健全7

3.7缺乏有效的激励机制7

3.8民营企业的人员流失严重并缺乏控制8

4民营企业人力资源管理问题产生的原因8

4.1传统家族式管理的顽固性8

4.2“两权”合一是决策机制的弊端8

4.3缺乏健全的保障制度8

5.民营企业走出人力资源管理困境的对策8

5.1政府统筹管理民营企业的人才工作9

5.1.1优化民营企业人才开发的服务环境9

5.1.2加强民营企业人才开发的宏观指导9

5.1.3发挥民营企业在人才开发中的主题作用9

5.2企业从职能出发采取的应对策略9

5.2.1招聘9

5.2.2开发10

5.2.3培养10

5.2.4激励10

5.2.5薪酬10

5.3对民营企业管理者和内部员工的要求11

5.3.1提高民营企业家的素质11

5.3.2企业的决策者要解放思想11

5.3.3员工教育11

5.3.4优化企业人才组合11

5.3.5企业员工应积极改变择业观念11

6.总结12

目       录12

一、摘要12

二、关键词12

三、民营企业的人力资源管理问题及对策12

1. 研究民营企业人力资源管理问题的意义12

2. 民营企业人力资源管理相关概念12

2.1.民营企业概念与特点12

3.我国民营企业人力资源管理中存在的问题13

4.民营企业人力资源管理问题产生的原因13

5. 民营企业走出人力资源管理困境的对策13

5.1政府统筹管理民营企业的人才工作13

5.2企业从职能出发采取的应对措施13

5.3对民营企业管理者和内部员工的要求14

6.总结14

四、参考文献14

五、致谢14

4.学位范文潘同洋 民营企业二次创业中的人力资源战略研究15

7.学位谢琦 西方人力资源管理理论与我国民营企业的发展15

致谢16

谨以此文献17