我国企业绩效考核分析

摘 要2

1.企业绩效考核理论综述3

1.1绩效考核的目的及意义3

1.1.1绩效考核的目的3

1.1.2绩效考核的意义3

2.2绩效考核在人力资源管理中的作用4

2.2.1绩效考核是对员工进行激励的手段4

2.2.2绩效考核是确定劳动报酬的依据4

2.2.3绩效考核是决定人员调配和职务升降的依据4

2.2.4绩效考核是进行人员培训的依据5

2.2.5绩效考核是平等竞争的前提5

2.我国企业绩效考核现状剖析5

3.1考核指标设置不尽合理5

3.2考核评价方法不够完善6

3.3绩效考核的目的性不明确6

3.4对绩效考核的定位模糊6

3.5领导者对企业绩效考核控制管理工作的高度重视程度不够6

3.完善我国企业绩效考核有效建议7

3.1提高员工对待绩效考核的意识7

3.2完善公司绩效考核管理体系,增强业绩考核的有效科学性7

3.3注重绩效考核反馈，建立绩效面谈制度8

3.4提高人力资源管理部门对绩效考核的重视8

4.结语9

参考文献..........................................................10

致谢..............................................................11

1.我国企业绩效考核分析

企事业技术单位加强人力资源综合信息化管理建设在我国过去几年仍然遇到各种复杂问题必须通过加强人力资源综合信息化管理建设解决方案研究优化实施提高综合管理建设水平为促进企事业技术单位加强人力资源综合管理建设创造良好的发展平台。通过对我国企事业主管单位推进人力资源企业信息管理平台体系建设的存在问题进行分析可以看出建立一套完善的国家信息化企业管理体制政策,对于企事业单位推进人力资源信息管理效率机制提升工作具有重要的指导作用。