人力资源管理中绩效考核问题研究

内 容 摘 要

摘要：一个公司想要在我国社会行业中更好的发展，人力资源管理对于一个公司来说有着极其重要的意义。当下的市场环境充满着机遇与挑战，而公司要想在这样的环境中脱颖而出，各方面都需要做到全面而完善，人力资源管理更是重中之重。作者针对人力资源管理进行了深入的研究与分析，根据现有市场中的案例来进行思考。作者经过实际考察与实地调查A公司的人力资源管理现状，来进行分析与思考，同时经常仔细的研究与思考作者发现了A公司中原有的弊端，而这些弊端的根本原因在文中会一一展示。相应的对策将有助于企业在未来的发展中不断完善绩效考核体系，也有助于我国中小企业的发展。

[关键词]：绩效考核；人力资源；制度；对策

目       录

1 绪论6

2 绩效考核理论概述6

2.1 绩效考核的定义及内涵6

2.1.1绩效考核的定义6

2.1.2绩效考核的内涵6

2.2 绩效考核的方法6

2.2.1KPI考核7

2.2.2360度考核7

2.3 绩效考核在企业人力资源管理中的作用7

3 企业绩效考核存在的问题及产生的原因——以A公司为例7

3.1 A公司绩效考核现状8

3.1.1A公司简介8

3.1.2A公司绩效考核现状8

3.2 A公司绩效考核存在的问题9

3.2.1绩效考核缺乏科学性9

3.2.2绩效考核执行形式化10

3.2.3无法满足员工的精神需求10

3.2.4绩效考核过于依靠指标11

3.3 绩效考核的存在问题的原因11

3.3.1忽视绩效考核制定工作11

3.3.2对绩效考核缺乏正确认识11

3.3.3不重视绩效考核的反馈11

3.3.4忽视绩效考核的导向作用12

4 A公司绩效考核优化对策12

4.1 建立科学的绩效考核形式12

4.2 建立合理的考核制度13

4.3 加强绩效考核的有效运用13

4.4 引入激励机制13

5 结论14