我国绩效考评体系分析与对策

绪 论3

一、企业绩效考评的相关概念4

二、国内外研究的现状4

（一）国内研究的现状4

（二）国外研究的现状4

三、企业常用的绩效考评方法5

（一）排序法5

（二）目标考评法5

（三）小组评价法5

（四）等级评估法6

四、绩效考评的内容及目的6

五、企业绩效考评中存在的问题及个人见解6

小结11

参考文献：12

内 容 摘 要

摘要：绩效考评是人力资源管理的核心，是激励机制的外部表现，是现代企业制度的基础，是了解人力资源管理现代化、合理化所不可或缺的重要方法，通过对从业员工能力发挥度、对业绩贡献度加以把握，从而达成加薪、升迁、人力配置、教育培训等方面的决策。如今，绩效考评已成为我国各企业乃至各机关、事业单位一年一度的常规、重要工作。其能更好的促进企业管理水平的提高和综合实力的增强，使员工的个人能力及积极性得已提升，确保人尽其才，是人力资源的作用发挥极致。因此，合理的绩效考评方法与制度，直接关系到一个企业的人力资源的管理。

关键词：企业 绩效考评 方法