企业的人力资源战略规划

前言................................................................................................................................ 5

企业人力资源管理的概述 ............................................................................... 5 

1.1 企业人力资源管理的含义 ............................................................................. 5

1.2 企业人力资源管理的工作内容 ..................................................................... 5

1.2.1 工作分析................................................................................................ 5

1.2.2 人力资源规划........................................................................................ 6

1.2.3 绩效考核管理........................................................................................ 6 

1.2.4 薪酬管理................................................................................................ 6

 1.2.5 培训开发................................................................................................ 7

1.2.6 员工关系管理........................................................................................ 7 

新时期人力资源管理的转变 ........................................................................... 7

2.1 人力资源管理的类型和定位的转变 ............................................................. 7

2.2 信息技术对人力资源管理的全面渗透 ......................................................... 7 

企业加强人力资源管理意义重大 ................................................................... 8

 3.1 人力资源管理是企业第一资源的管理 ......................................................... 8

3.2 加强人力资源管理能够有效提高企业的经济效益 ..................................... 9

 3.3 加强人力资源管理能够不断扩展企业的人力资本 ..................................... 1/

3.4 加强人力资源管理对企业成本系统具有极其重要的保证作用 ................. 11

结束语............................................................................................................................ 11

参考文献.............................................................................................................. 13

内 容 摘 要

在当今经济高速发展的时代背景下，现代企业管理越来越受到企业管理者的青睐，逐渐取代了传统的管理方法。而其核心就是利用现代化和科学的方法对人力物力财力等资源进行合理的管理和优化配置，从而促使企业组织目标、过程的实现。现代企业管理的本质，归根到底便是对人力资源的配置和管理，人力资源管理在企业中有着不同寻常的重要作用和特殊地位。要使企业效益不断提高，长时间保持强大的竞争力和旺盛的生命力，企业必须充分发挥人力资源管理的作用。本文通过对人力资源的概述，描述了企业人力资源管理的主要内容，探析了人力资源在企业管理中的重要作用和地位，浅析了企业加强人力资源管理的重要意义，对现代的企业管理提出了指导性建议。