XCLW137838 我国企业绩效管理体系分析一、企业绩效管理体系理论综述1（一）绩效管理的涵义1（二）绩效管理的重要性2二、我国企业绩效管理体系现状剖析3（一）绩效管理过程不完整3（二）绩效管理与企业战略规划关联性差4（三）管理者对绩效管理的认识过于传统5（四）绩效管理中员工态度不端正、参与度低5三、完善我国企业..
|
XCLW137838 我国企业绩效管理体系分析 一、企业绩效管理体系理论综述1 （一）绩效管理的涵义1 （二）绩效管理的重要性2 二、我国企业绩效管理体系现状剖析3 （一）绩效管理过程不完整3 （二）绩效管理与企业战略规划关联性差4 （三）管理者对绩效管理的认识过于传统5 （四）绩效管理中员工态度不端正、参与度低5 三、完善我国企业绩效管理体系的有效建议6 （一）坚持以企业战略目标为导向6 （二）建立健全沟通反馈机制6 （三）建立科学的有针对性的绩效考核指标7 （四）完善激励机制，充分运用绩效管理结果7 （五）开展绩效培训，建立良好的企业绩效管理文化8 参考文献9 内 容 摘 要 企业绩效管理是联系企业战略目标与日常运营的一个重要工具，是一种动态管理过程。作为企业人力资源管理的一个重要内容，绩效管理直接关系到企业发展战略的实施、资源优化配置和市场综合竞争力的提升，对企业的正常运营管理有着非常重要的作用。 目前，我国很多企业都构建了绩效管理体系，但在实际操作中仍存在不少问题。本文首先简要介绍了绩效管理的理论基础，明确了绩效管理的概念和重要性，然后结合相关文献指出了我国企业绩效管理工作中存在的问题，并给出了完善企业绩效管理体系的几点建议。 关键词：企业 绩效管理 绩效考核 我国企业绩效管理体系分析相关范文 |
|
| |
| 上一篇：中小企业职业生涯规划问题与对策.. | 下一篇：我国企业人力资源管理网络化分析 |
| 点击查看关于 我国 企业 绩效 管理体系 分析 的相关范文题目 | 【返回顶部】 |