XCLW139307 人力资源管理工作中的人员招聘问题解析内 容 摘 要2一、 企业招聘面试的说明2（一） 企业招聘面试的目的2（二） 企业招聘面试的形式2（三） 企业招聘面试的程序2二、 企业招聘面试的基本内容2（一） 企业招聘的流程与方法21. 人员招聘渠道及选择22. 人员招聘测试方法4（二） 企业招聘录用决策5三、 企业招聘..
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XCLW139307 人力资源管理工作中的人员招聘问题解析 内 容 摘 要2 一、 企业招聘面试的说明2 （一） 企业招聘面试的目的2 （二） 企业招聘面试的形式2 （三） 企业招聘面试的程序2 二、 企业招聘面试的基本内容2 （一） 企业招聘的流程与方法2 1. 人员招聘渠道及选择2 2. 人员招聘测试方法4 （二） 企业招聘录用决策5 三、 企业招聘面试常用方法 5 （一）传统面试方法的误区5 （二）招聘中几种新的面试方法及其使用6 （1）行为描述面试法6 （2）能力面试6 （3）压力面试6 企业招聘面试工作的有效方法——结构化面试 结构化面试的内涵 6 结构化面试手段6 结构化面试的设计和实施步骤7 五、结论7 参 考 文 献7 内 容 摘 要 企业招聘面试的说明 招聘是指企业根据人力资源战略规划的总体要求，从企业内部和外部招募新员工的过程，员工招聘的主要环节包括招募、甄选、聘用以及试用期和转正管理等内容。 （一）企业招聘面试的目的 企业招聘的目的总的来说可以概括为：满足企业的用人需求，有利于企业外部形象的传播，丰富了企业文化。 （二）企业招聘面试的形式 根据面试对象的多少，面试可分为单独面试和集体面试。以及常规面试与情境面试，一次性面试与分阶段面试，结构化面试与非结构化面试，引导式面试与非引导式面试等。 （三）企业招聘面试的程序 企业招聘的基本程序一般包括：简历筛选，电话沟通邀约面试，接待面试者，面试程序，初试，复试，录用等。 企业招聘面试的基本内容
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