我国民营企业创新管理分析

目 录

一、民营企业创新管理理论综述1

（一）创新管理的内涵1

（二）民营企业创新管理的必要性1

二、我国民营企业创新管理现状剖析2

（一）缺乏先进的管理观念2

（二）组织结构僵化落后2

（三）缺乏合理的激励机制与考核机制3

（四）缺乏科学的人力资源战略3

（五）民营企业员工综合素质普遍缺乏创新精神4

三、完善我国民营企业创新管理的有效建议4

（一）创新经营思想和管理理念4

（二）创新经营战略和战略管理4

（三）创新组织结构和管理结构5

（四）创新管理方法和管理技术6

（五）加强人力资源开发和提高管理素质6

四、结论7

内 容 摘 要

创新管理是现代企业生存和发展的持久动力源泉，是一项包括企业思维观念、技术能力、组织结构和制度设计等创新的系统工程。创新管理在很大程度上影响着民营企业的发展趋势。随着改革开放的深入发展和企业经营环境的不断变化，管理创新的领域和内容也在发生着新的变化，在分析国内当前的经济形势基础上，目前世界范围内的优秀企业将新技术、新方法引入企业管理的势头迅猛，新的管理思想、方式、方法不断涌现，企业的管理水平不断提高。企业只有通过管理创新，创造新价值，才能立于市场不败之地，企业在复杂多变的市场竞争中才能得以取胜。本文首先阐述了民营企业管理创新的内涵及重要性，然后剖析了民营企业管理创新的现状，最后提出民营企业实施管理创新的途径与对策。

关键词：民营企业；创新管理