企业如何留住优秀员工

目 录1

内 容 摘 要2

企业如何留住优秀员工3

绪论3

(一)选题的背景和研究意义3

(二)研究的对象与研究的内容3

一、优秀员工的界定3

二、企业留住优秀员工的一般条件4

(一)安定的生活保障4

(二)合理的薪酬制度5

(三)建立宽松、舒适的工作环境，创造融洽的工作氛围，做到感情留人6

三、企业优秀员工的流失的原因及其影响7

(一)优秀员工的流失的原因7

(二)优秀员工的流失的影响8

四、企业应采取的措施9

(一)建立合理完善的薪酬制度9

(二)及时的交流，给予员工足够的重视与尊重10

(三)培养企业员工的归属感10

(四)为员工建立一个舒适、宽松的工作环境12

(五)构建企业文化，增强企业凝聚力12

五、结论12

参考文献14

 

内 容 摘 要

企业一般是指，在社会大生产条件下，从事生产、流通与服务，以生产服务满足社会需求，实行自主经营，独立核算，依法设立的以营利为目的的营利性组织。员工指企业中的工作与管理人员，员工既可以指企业中的人员集体，也可一个单独的工作人员。优秀员工在企业之中是中流砥柱，一个优秀的企业离不开优秀员工。从学理上来讲，这其实在讨论个人与集体的关系。从事实的层面来说，要想打造一个一流的企业，就必须要有一流的员工，拥有一流的员工，就必须构建一个让员工满意、健康和谐的工作氛围，因此双方是相辅相成的，相互成全相互促进的。核心人才作为企业重要的战略资源，企业的价值创造者在企业生存和发展上扮演了重要的角色，得人才者得天下，优秀的员工是企业发展，一个优秀的企业也成全每一个员工。

关键词：优秀员工 企业 工作氛围