浅谈民营企业人力资源管理存在的问题及对策研究

一、民营企业人力资源管理概述3

（一）民营企业的概念3

（二）人力资源管理内涵3

（三）民营企业人力资源管理重要作用3

二、民营企业人力资源管理存在的问题3

（一）民营企业的人力资源管理理念落后，并缺乏足够的重视3

（二）民营企业缺乏强有力的薪酬激励机制，难以留住人才4

（三）民营企业不注重人力资源开发，缺乏对员工的培训4

（四）民营企业人力资源管理与企业战略规划不相符4

（五）员工职业生涯发展体系不完善5

（六）人力资源管理机制和理念比较落后5

三、加强民营企业人力资源管理的对策5

（一）创新人力资源管理理念，注重民营企业文化建设5

（二）实施具有竞争力的薪酬激励机制，为民营企业留住人才6

（三）民营企业要注重人力资源开发，加大力度对员工进行培训6

（四）根据民营企业战略规划进行人力资源管理6

（五）优化职业生涯规划机制，提升企业综合管理能力7

（六）转变观念, 创建3P人力资源管理模式7

结 论8

参 考 文 献9

致谢10

内 容 摘 要

当前, 我国正处于社会主义市场经济制度的不断推进过程中, 在此期间, 企业所面临的市场竞争也正日趋激烈。企业在建设与发展的过程中, 离不开人力资源管理的协助, 然而受传统观念影响, 国内很多民营企业在人力资源管理方面的手段还非常粗犷, 本文在分析当前民营企业人力资源管理现状和问题的基础上, 对民营企业要如何做好人力资源管理工作进行了探讨。

关键词：民营企业，人力资源，管理