网络经济下企业人力资源管理模式的优化

目 录

1.网络经济的概念1

2.网络经济下人力资源管理现状分析1

2.1员工从“经济人”逐渐转变为“知识人”2

2.2领导从“指挥者”转变为“合作者”2

3.网络经济对企业人力资源管理的影响3

3.1网络经济对人力招聘的影响3

3.2网络经济对公司内部沟通和外部业务合作沟通的影响4

3.3网络经济对监督企业人力资源绩效评测的影响4

4.网络经济时代背景下的人力资源管理策略5

4.1加大人力资本的投资5

4.2实施人性化和科学化的人力资源管理理念5

4.3健全完善的绩效激励体制5

4.4健全保护人力资源智力成果的法律法规6

4.5加快转变网络经济时代企业人力资源管理的视角6

5.网络经济时代人力资源管理的新方法7

5.1人事外包7

5.2员工持股计划9

6.结论11

7.参考文献13

8.致谢14

内容摘要

摘要：进入21世纪以来，计算机网络技术迅速发展，时至今日，网络时代全面布局。数据化和信息化影响并改变着人们的社会生活的工作习惯，这对传统企业人力资源管理也提出了新的改革要求。企业管理者必须以全球思维方式来重新定位和思考企业人力资源管理的角色和方式，从招聘到培训，再到绩效考核与管理等方面都要进行网络化改革，以全面改革企业人力资源管理模式，适应现代网络经济的发展。基于此，从人才和信息系统两方面分析网络经济环境对于企业人力资源管理的新要求，并从招聘网络化、培训网络化以及绩效管理网络化三个层面探析现代企业人力资源管理新模式。

关键字：网络经济；机遇；管理创新