浅谈绩效考核及其在企业中的运用

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范文摘要2

引言3

一、绩效考核概述3

（一）绩效考核概念3

（二）绩效考核的原则3

（三）绩效考核的程序4

（四）绩效考核的方法及优缺点分析5

二、绩效考核的作用7

三、绩效考核现状8

（一）存在问题分析9

（二）思路及对策10

四、绩效考核在企业中的运用11

（一）因地制宜，选择合适的绩效考核模式12

（二）工厂绩效考核之我见13

后记15

参考文献16

范文摘要

绩效考核是企业管理的一个环节，也是改变员工行为最有效的手段，对提升企业核心竞争力和影响力具有不可忽视的作用，越来越受到企业的普遍重视和广泛运用。但中国的好多企业，特别是国有企业却总跳不出绩效考核的怪圈，究其原因非常复杂，主要一个原因就是对它的认识不够，在实际过程中往往落不到实处，仅仅停留在表面上。

本文第一部分简单概述了绩效考核，分别从绩效考核的概念、原则、程序、方法四个方面进行了阐述。在整个绩效考核过程中，制定合理的绩效考核标准、选择恰当的绩效考核方法是关键。

第二部分从薪酬分配、人员选拔、培训开发等六个方面简单谈了绩效考核在实践中的作用和重要意义。

第三部分针对目前绩效考核现状及存在的问题，概括分析了存在的问题，并谈了一点解决思路及对策。

第四部分概述了绩效考核在企业中的运用，分两个方面。一是选择具体的绩效考核模式要符合企业的实际情况；二是结合工厂实践对绩效考核谈了一点自己的看法。

关键词：绩效考核　企业  运用