我国企业留住人才分析

内容摘要………………………………………………………………………………2

前言……………………………………………………………………………………3

一、发达国家企业留住人才的政策及经验…………………………………………3

(一)办公环境亲人化…………………………………………………………………3

(二)人员自由流动化…………………………………………………………………3

(三)20% 时间私有化…………………………………………………………………4

(四)内部沟通扁平化…………………………………………………………………4

二、目前造成我国企业人才流失的主要原因及现状………………………………4

(一)不遵守诚实守信原则……………………………………………………………4

(二)缺乏企业文化……………………………………………………………………4

(三)对员工的培养不够………………………………………………………………4

(四)激励机制缺乏……………………………………………………………………5

(五)忽视了身边的人才………………………………………………………………5

(六)盲目引进人才……………………………………………………………………5

三、企业留住人才的政策及建议……………………………………………………5

(一)履行诚实守信原则………………………………………………………………6

(二)加强企业文化建设………………………………………………………………6

(三)加强人才的培养…………………………………………………………………6

(四)完善薪酬福利体制………………………………………………………………7

(五)做好员工职业生涯设计…………………………………………………………8

(六)加强与员工有效沟通……………………………………………………………9

(七)避免盲目引进人才………………………………………………………………9

四、结论………………………………………………………………………………9

参考文献 ……………………………………………………………………………10

内 容 摘 要

在知识经济时代，企业的竞争就是人才的竞争。随着我国社会主义市场经济的发展,现代企业管理已经逐步变成了以人为中心的管理。人才资源是企业发展最重要的资源,一个企业要兴旺、要发展、要在激烈的市场竞争中立于不败之地,留住人才是关键。为避免人才流失,防止人才过于频繁流动给企业带来的不利影响,就要通过研究分析人才流失的现状,研究、探索新形势下人才管理的措施,防止人才流失,留住人才。因此,本文将通过发达国家企业留住人才经验的借鉴及我国企业留住人才的现状剖析，探讨和完善我国企业留住人才有效政策和建议。

 关键词:企业 留住　人才　政策 分析