我国企业员工激励分析

目 录

一、企业员工激励理论综述１

二、发达国家企业员工激励经验借鉴１

三、我国企业员工激励现状剖析４

四、完善我国企业员工激励有效建议７

参考文献１２

内容摘要

管理学的行为学派认为，要搞好一个企业，提高劳动生产率，增加经济效益，最重要的是调动人的积极性，进行人力资源的开发。如何调动每个成员积极性，充分发挥个人潜能，使组织始终保持高昂的士气、强大的活力，使组织既达到最佳的活动水平，又要使置身组织之中的成员产生满意感受，是成功的管理者追求的目标。本文通过对激励理论和现行激励机制的研究，提出了以绩效考核为核心的激励机制，并对绩效管理和激励体制之间如何更有效的进行调和，拿出具体实施方案，对目前绩效考核的窘境进行研究，更好的处理绩效与激励机制的关系。

关键词：员工激励 业绩管理