人力资源管理中绩效考核问题研究

人力资源管理中绩效考核问题研究3

摘要3

一、引言3

二、企业绩效考核的定义和内容3

（一）绩效考核的基本概念3

（二）企业绩效考核的主要内容4

（三）绩效考核的原则4

三、企业中实现绩效考核的作用4

（一）绩效考核是企业进行人员任用和管理的基本依据5

（二）绩效考核是企业职工职务调动的重要依据5

（三）绩效考核是确定员工工作报酬的依据5

（四）良好的绩效考核制度能帮助员工进行自我管理和自我约束5

（五）有效的绩效考核是优化人力资源结构的基础5

四、人力资源管理的深度和在事业单位中重要地位5

五、当前企业人力资源绩效考核存在的问题6

（一）对绩效管理缺乏科学规范的认识，职能部门缺乏客观评价的正向激励6

（二）未建立起科学有效的激励机制，且绩效考核的方法不科学6

（三）绩效考核体系不完善，考核的结果得不到真实的反馈7

（四）绩效考核的目的性不明确，企业对绩效考核未能充分重视7

（五）员工对绩效考核产生抵制情绪，绩效考核管理的能力和技术不强8

六、完善企业人力资源绩效考核的对策8

（一）树立起科学绩效管理的理念8

（二）促使激励机制的有效实施8

（三）建立起科学有效的绩效考核管理体系，建立起完善的监督机制9

（四）完善绩效考核体系，及时反馈考核信息9

（五）明确绩效考核目标，强化参与者对绩效考核的认识10

七、结语10

参考文献10

人力资源管理中绩效考核问题研究

摘要

我国经济不断发展的同时人们对于事业单位的工作质量要求也是越来越高，事业单位的长久发展与工作人员的努力是分不开的，所以事业单位的人力资源管理是一个非常重要的问题。做好人力资源管理工作的关键就是建立科学高效的内部考核制度，进而促进工作人员尽职尽责工作，这是事业单位快速发展的重要动力。本文根据实际工作需要对人力资源的绩效考核机制进行了分析讨论。

关键词：人力资源管理；绩效考核；问题