人力资源管理中绩效考核问题研究

1 绩效考核的相关理论4

1.1绩效考核的概念4

1.2绩效考核在人力资源管理中的作用4

1.3 绩效考核的目的4

1.4 绩效考核的一般程序5

2 绩效考核在人力资源管理中的作用5

2.1绩效考核是人员任用的依据5

2.2绩效考核是人员培训的依据6

2.3 绩效考核是薪酬分配的依据6

2.4职业生涯管理在人力资源管理中的作用6

2.5绩效考核是对员工进行激励的手段6

3 绩效考核的原则7

3.1 考核的准确性7

3.2 考核的公平性7

4 绩效管理对组织的贡献7

4.1 提高工作的动力8

4.2 增强员工的自尊心8

4.3管理者对员工有更深入的了解8

4.4 更加清晰的定义工作内容8

4.5强化员工的自我认知与自我开发8

4.6 促使管理活动更加公平9

4.7 使组织目标更加清晰9

4.8 使员工更加胜任工作9

5 人力资源管理在绩效考核中存在的问题9

5.1 我国企业中绩效考核的现状分析9

5.2绩效考核存在的问题10

5.2.1 对绩效考核的作用认识不足10

5.2.2 绩效管理机制不完善10

5.2.3制定考核标准时生搬硬套10

5.2.4考核标准不明确11

5.2.5考核方式单一性11

6 有效的绩效考核措施与办法11

6.1 提高员工绩效意识11

6.2 建立有效的绩效管理机制11

6.3 构建科学绩效考核指标12

6.4在变化中的市场和组织环境中分配资源12

6.5激励与奖励员工12

6.6 给予员工有关的工作情况反馈12

6.7培训和发展员工13

6.8 充分发挥绩效管理的激励作用13

7 总结13

参 考 文 献15

摘 要

伴随着人类社会踏入信息时代，传统的企业员工工作制度已经不能适应新的时代发展要求，人力资源的开发与运用对企业的发展起着愈发关键的作用。员工的工作效率以及劳动积极性对一个企业的发展至关重要，而这些都可以通过人力资源绩效的考核如实反映出来。因此，一套行之有效的人力资源考核方法，日益成为当今各企业关注的重点。

本文首先对人力资源管理中的绩效考核的概念进行了论述，在此基础上，分析了绩效考核对员工和企业发展的作用，阐述了当前多数企业在绩效考核中存在的问题，并针对这些问题提出了行之有效的解决措施。

关键词：绩效、绩效考核