“互联网+”下的人力资源管理

内容摘要....................................................2

互联网下的人力资源管理......................................3

 (一) 什么是互联网+与互联网思维..........................3

 （二）什么是人力资源管理.................................4

 （三）互联网思维和人力资源管理有什么关系.................5

 （四）互联网思维对人力资源管理有什么影响.................5

 （五）互联网思维给人力资源管理带来什么启示...............6

 （六）互联网思维在人力资源管理中的实际应用...............9

 （七）互联网思维给人力资源管理带来什么风险...............10

总结........................................................11

参考文献....................................................12

 

内 容 摘 要

 “互联网+”是创新2.0下的互联网发展的新业态，是知识社会创新2.0推动下的互联网形态演进及其催生的经济社会发展新形态。“互联网+”是互联网思维的进一步实践成果，推动经济形态不断地发生演变，从而带动社会经济实体的生命力，为改革、创新、发展提供广阔的网络平台。

 通俗的说，“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”，但这并不是简单的两者相加，而是利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与传统行业进行深度融合，创造新的发展生态。它代表一种新的社会形态，即充分发挥互联网在社会资源配置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果深度融合于经济、社会各域之中，提升全社会的创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。

 2015年7月4日，国务院印发《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》。

 “互联网+人力资源管理”，即是利用企业网站和互联网来实现人力资源管理的有关职能。人力资源管理在招聘、培训、沟通、报酬、绩效评估、日常管理等方面都可以采用网络化管理方式。计算机与网络技术的运用,显著提高人力资源管理的工作效率,将有力地促进企业管理的现代化与科学化进程。