企事业单位人力资源管理中的激励机制研究

1 绪论4

1.1研究背景4

1.2研究意义4

1.2.1理论意义4

1.2.2实践意义5

2 相关概念和理论5

2.1激励机制5

2.1.1内涵5

2.1.2作用5

2.2激励理论6

2.2.1内容型激励理论6

2.2..2过程型激励理论6

2.2.3修正型激励理论6

3 A集团人力资源激励机制现状及问题分析6

3.1单位基本现状6

3.2激励机制现状调查问卷9

3.3激励机制存在的问题18

3.3.1职业规划激励落后18

3.3.2知识共享激励缺位19

3.3.3薪酬激励不足19

3.3.4机关直属事业单位文化建设薄弱19

3.3.5职工隐性知识挖掘受阻20

3.3.6培训激励意识缺乏20

4 完善单位激励机制的措施20

4.1改进思路20

4.2激励机制的设计21

4.2.1组织结构22

4.2.2激励方式23

4.2.3培训激励23

4.2.4绩效激励24

4.2.5薪酬激励26

4.3激励机制的实施27

4.4激励机制的监督与评估28

4.5完善激励机制的措施29

5 结论32

参考文献32

内 容 摘 要

近年来，中国的人力资源管理从理论和实践两个层面都有所进步，但就事业单位人力资源激励机制这个方向而言，相关的研究仍然处于初步探索的阶段，可以说目前对于激励机制中的薪酬管理制度、晋升制度、考核制度和培训制度所存在之问题和创新性的解决思路的研究并不令人满意。但是，激励机制在事业单位人力资源管理中却是如此重要，可以说只有制定和实施完善的激励机制才能够吸引和留住优秀的人才，才能够提升事业单位效率和质量。

基于这一认识，本文立足于中国当前的实际，通过运用文献资料研究法、和个案研究法，展开对于事业单位人力资源激励机制的研究。范文首先简要介绍本文研究的背景和意义，分析了人力资源激励机制的概念和相关理论，为全文奠定基础；然后以A事业单位为例，分析了A事业单位人力资源人力资源激励机制现状及问题分析；针对了A事业单位人力资源人力资源激励机制存在问题，全面总结当前激励机制的形成因素，根据实践经验和理论，提出完善A事业单位激励机制的具体的措施和建议，期望为我国人力资源激励机制提供一定参考。

关键词：A事业单位；人力资源；激励机制