浅析激励理论在现代企业管理中的应用

目       录

一、激励理论概述3

二、企业管理中运用激励理论的重要性4

三、我国企业在管理中运用激励理论存在的问题分析。5

（一）注重主观经验判断的激励方式5

（二）激励的无差别化6

（三）教条形式的激励6

（四）把保健因素当作激励因素6

（五）把物质激励看得过重6

四、我国企业有效运用激励理论对策分析。7

（一）恰当的需求分析7

（二）选择正确的激励方法8

（三）正确分析保健因素和激励因素。13

五、结语13

内 容 摘 要

激励理论的应用是企业管理的重要组成部分，激励员工的积极性，既是提高工作效率与工作质量的前提条件，又是衡量企业领导者管理水平的标志之一。目前我国国有企业面临种种问题和困难，其中一个重要原因在于企业经营者缺乏有效的激励措施。本文从激励理论的概念、类型以及我国企业激励的现状出发，研究激励理论在企业管理中的应用，这对企业的管理具有重要的理论和实践意义。企业根据企业内、外环境的变化，着手于企业的战略目标，分析企业员工的需要，结合企业自身情况，综合运用多种激励方式,把激励的手段和目的结合起来,不断改变思维观念,真正建立起适应企业特色、时代特点和员工需求的开放的激励体系,这样才能充分发挥激励理论在企业管理中的应用，发挥其价值。

    

关键词：激励理论   企业管理   激励现状