营造企业文化有效激励员工

第一章   引言4

1.1、研究背景与研究意义4

1.2、范文框架和写作思路4

1.3、国内外的研究现状5

第二章  激励与企业文化6

2.1、激励与企业文化概述6

2.1.1激励的含义及分类6

2.1.2企业文化的概念、内容及功能8

2.2、 企业文化和激励员工之间的关系11

第三章  企业文化的激励功能13

3.1 企业表层文化的激励功能13

3.2 企业中介文化的激励功能14

3.3深层文化的激励功能15

第四章  企业文化激励员工的途径16

4.1 共同愿景的激励16

4.1.1 个人目标与企业目标相结合16

4.1.2 塑造企业精神16

4.2 人文关怀的激励17

4.2.1 满足员工的安全需求17

4.2.3满足员工的自我实现18

第五章  结论18

参考文献19

内 容 摘 要

企业文化，是指企业在长期生产经营活动中确立的，被企业全体员工普遍认可和共同遵偱的价值观念和行为规范的总称。企业文化具有三个功能，其中一个重要的功能，就是企业文化的激励功能。共同的价值观念使每个员工都感到自我存在的价值，自我价值的实现是人的最高精神需求的一种满足，这种满足必将形成强大的激励。另外，企业精神和企业形象对企业员工有着极大的鼓舞作用，当良好的企业文化在社会上产生正面影响时，企业员工就会产生强烈的荣誉感和自豪感，他们将更加努力，用自己的实际行动去维护企业的荣誉和形象，这对于提升企业的竞争力将有莫大的好处。

本文以激励理论为基础，通过研究企业文化对员工激励的影响，分析企业文化如何激励员工，来探讨通过企业文化来激励员工的途径。

关键词：激励  企业文化  激励理论  途径