我国企业人力资源管理分析

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一、企业人力资源管理的基本理论1

（一）人力资源管理的概念1

（二）企业人力资源管理的意义1

二、国外优秀企业人力资源管理的经验借鉴2

三、我国企业人力资源管理现状剖析4

（一）缺乏人力资源管理的战略4

（二）缺乏人力资源管理的企业特色4

（三）缺乏人力资源管理的制度保障5

（四）缺乏人力资源管理的主体意识5

（五）缺乏人力资源管理的自我约束机制5

四、企业人力资源管理案例5

五、完善我国企业人力资源管理的建议7

（一）人力资源管理应树立“以人为本”的管理思想8

（二）完善人力资源市场8

（三）深化改革，理顺体制，营造一个宽松的外部环境8

（四）改变观念，提升企业人力资源管理的战略地位8

（五）抓好人力资源管理的基础工作，确保科学技术手段支撑9

（六）凝练核心价值体系9

结语10

参考文献11

内 容 摘 要

知识经济时代的到来，使得科技成为推动经济发展的一个关键因素，从而把人力资源推到了一个重要的地位，以科技为本，以人为本才是促进企业发展的关键。现代企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，因而人力资源的管理与开发越来越为企业所重视，已成为现代企业管理中的核心内容。人力资源的管理与开发，是当前企业改革与发展所面临着的一个重要课题，要求从企业战经营战略的高度，从企业战略伙伴的角色出发，保障企业战略的有效实现。一方面，企业的发展亟需有用的人才；另一方面，企业的现状又往往留不住人才，这个矛盾如何解决，是企业经营成功的根本。本文在分析研究的基础上从人力资源管理的理论起点出发，就我国人力资源管理中存在的问题展开讨论分析，从而提出了构建企业人力资源管理体系的对策和建议。

关键词：人力资源；现状；措施。