我国人力资源成本管理分析

摘要1

关键词1

一、企业人力资源管理的基本理论1

（一）关于人力资源成本内涵的分析1

（二）人力资源成本的主要构成要素分析1

二、国外企业人力资源成本管理的经验借鉴2

（一）机构设置不合理2

（二）人力资源成本核算账目体系不完善2

（三）缺乏人力资源成本管理的经验及相关专业人才2

（四）不重视员工培训3

三、我国企业人力资源成本管理现状剖析3

（一）缺乏人力资源成本控制意识4

（二）缺乏有效的人力资源规划4

（三）人才聘用机制不合理5

四、完善我国企业人力资源成本管理的建议5

（一）强化人力资源成本控制意识5

（二）做好人力资源规划5

（三）注重人才聘用的过程管理5

（四）加强培训，提升员工培训6

结束语6

参考文献8

致谢9

人力成本分析

摘要：人作为推动企业经济运转的基础之一，怎样科学合理的降低人力资源的成本是当代经济给企业家们提出的新的课题。必须正确看待人力资源成本管理中存在的问题，从自身出发采用科学的方法来解决问题进一步促进企业的经济发展。本文首先从人力资源成本的内涵及构成要素概述出发，论述了人力资源成本管理存在的问题，结合对企业人力资源成本控制中存在问题原因的分析，文章最后探讨了提升企业人力资源成本控制的具体对策。

关键词：人力资源；成本；控制