浅谈现代企业中的员工关系管理

1绪论4

1.1研究背景与研究意义4

1.1.1研究背景4

1.1.2研究意义4

1.2国内外研究现状5

1.2.1国外研究现状5

1.2.2国内研究现状5

1.3概念的界定与主要内容6

2我国企业员工关系管理的现状6

2.1初级阶段，形式化严重6

2.2缺少专门的管理岗位，制度建设不规范6

2.3重学历轻能力，专业人才短缺7

2.4非正式关系管理不善7

2.5工会边缘化7

3员工关系管理在运作中存在的问题8

3.1劳资关系问题不断8

3.2激励沟通机制不健全8

3.3企业文化建设不明显8

3.4员工满意度低9

3.5人才流失严重9

4完善员工关系管理的方法9

4.1设立专门的管理岗位，提高从业人员的专业水平9

4.2深化管理者的认知观念，重视心理契约的构建10

4.3培育良好的劳资关系，保障员工的安全与健康10

4.4加强企业纪律与冲突管理，深化企业的激励与沟通11

4.5建设积极的企业文化，提升员工的工作满意度11

4.6做好离职员工的管理，减少优秀员工的流失12

5总结与展望13

参考文献14

内 容 摘 要

由于市场经济的发展和人才竞争日趋激烈，员工关系管理作为人力资源管理新兴的一个特定领域逐渐引起了我国越来越多企业的重视，但在实际运作中却仍存在着许多需要加强的地方。员工关系管理主要是采用一种柔性的管理手段，通过激励沟通等有效途径，为企业的发展建立一种积极和谐的员工关系，提高员工满意度，从而实现企业与员工共同进步。本文在借鉴原有的研究成果上做出了进一步的理论概括，首先分析了员工关系管理的研究背景、意义与国内外的研究概况和员工关系的概念界定及主要内容，其次在了解员工关系管理理论的基础上探讨了我国的发展现状和运作中存在的问题及如何完善员工关系管理，最后进行了总结与展望。

关键字：员工关系管理，激励沟通，员工满意度，企业文化