XCLW169330 中小企业进行有效招聘的探究内容摘要…………………………………………………2引 言………………………………………………………………………3一、中小企业招聘的现状…………………………………………………………3（一）思维定势……………………………………………………………3（二）“眼疾”……………..
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XCLW169330 中小企业进行有效招聘的探究 内容摘要…………………………………………………2 引 言………………………………………………………………………3 一、中小企业招聘的现状…………………………………………………………3 （一）思维定势……………………………………………………………3 （二）“眼疾”……………………………………………………………4 （三）顺序效应…………………………………………………………4 （四）人才评价………………………………………………………4 二、有效招聘的流程分析…………………………………………………5 （一） 有效招聘流程的定义………………………………………………5 （二）有效招聘流程的设计…………………………………………6 （三）有效招聘流程的完整实际操作模型………………………………7 三、招聘方式及其对象的选择……………………………………10 （一）招聘方式…………………………………………………10 （二）招聘对象的选择…………………………………………11 四、招聘中的误区的对策……………………………………………12 结束语………………………………………………………13 参考文献……………………………………………………………14 内 容 摘 要 在现实之中，企业招聘人才遇到了越来越多的新挑战，获得一流人才越来越困难，对于大型企业来说这已经很不容易，员工招聘成本的比率日益增加，而对于中小型企业更是雪上加霜。如何进行有效招聘来降低中小企业人力成本至关重要，这对于中小企业来说也是一个重要的新课题。 中小企业进行有效招聘的探究相关范文 |
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