人力资源管理中的工作分析

内 容 摘 要2

1.工作分析研究的意义和目的3

1.1 工作分析的概念3

1.2 工作分析的意义主要在于：3

1.3 通过工作分析可以达到以下目的：4

2 工作分析的流程和工作内容4

2.1 工作分析流程4

2.2 工作分析工作内容5

2.2.1 计划准备阶段工作内容：5

2.2.2 信息收集阶段工作内容5

2.2.3 分析资料阶段工作内容7

2.2.4 汇总反馈阶段工作内容7

2.2.5 应用维护阶段工作内容7

3 工作分析的路径和调研方法8

3.1 分析路径8

3.2 调研的方法8

3.2.1 工作实践法8

3.2.2 观察法8

3.2.3 问卷法9

3.2.4 访谈法9

3.2.5 工作日志9

4 工作分析的产品——岗位说明书10

5 结论和建议11

5.1 结论11

5.2 建议：12

[参考文献]14

内 容 摘 要

【摘要】随着社会主义市场经济体制的建立和发展，人事制度改革的步伐日益加快，对传统的管理模式带来了全方位的冲击和挑战。以人力资源为核心的现代管理模式的建立是推动事业发展的决定性因素。工作分析是人力资源管理中的一项基础性工作，运用好工作分析这条深化人事制度改革的核心作业链，才能从根本上将传统的人事管理机制调整到与社会主义市场经济相适应的现代管理模式上来，为实现组织战略目标提供强有力的支持。

【关键词】人力资源管理；工作分析；岗位说明书