浅析企业员工激励

序  言3

一、企业激励员工的意义、方法及发展趋势3

（一）企业与员工的关系3

（二）企业激励员工的意义3

（1）可以提高组织的工作效率3

（2）是提高人力资源素质的有力杠杆4

（三）企业激励员工的方法5

1、精神激励5

2、物质激励9

（四）企业员工激励理论的发展趋势10

1、从重视对一般职工的激励逐渐发展到重视对企业经营者的激励10

二、企业员工激励的现状12

1、物质激励为主12

2、短期激励为主，缺乏长期激励机制12

3、对激励的认识还存在误区12

三、以SL公司为例，分析企业激励方法的选择13

1、公司概况14

2、SL公司激励概况14

（1）薪酬＝基本工资+绩效工资+全勤奖+工龄+年终效益奖励14

3、SL公司员工激励问题分析14

四、SL公司改变现状，提升员工积极性的激励对策15

五、结束18

内 容 摘 要

拿破仑有句名言：没有不好的军队，只有无能的将领，他又说：只要有足够的勋章，我就可以征服世界。这几句话可以道破，一个优秀的将领，即是致胜的最主要关键，如能加上适度的激励措施，高昂的土气，那更是攻无不克的部队。现如今，激励作为开发和管理人力资源的一个重要方法已经被越来越多的企业运用。正确地认识激励作用，激励的运用科学与否，将直接关系到人力资源管理的好坏。本文就企业员工激励的现状、趋势、方法和激励实施中需注意的问题做了阐述。

关键词：企业  员工  激励