我国企业留才机制分析

引言1

一、企业留才机制理论综述1

（一）人才的含义1

（二）留住人才的作用1

二、国外优秀企业留才机制的经验借鉴2

（一）人员的培训与职业规划2

1.加强对人员的中高级培训2

2.对员工进行职业规划2

（二）制定合理、有竞争力的薪资、福利体系3

三、我国企业留才机制的现状剖析4

（一）缺乏科学的用人机制4

（二）缺乏现代化的人才管理理念和体系4

（三）员工待遇低，保障制度不完善5

（四）缺乏科学合理的人才激励机制5

四、完善我国企业留才机制的建议6

（一）完善用人机制6

（二）运用现代化科学的人才管理机制6

（三）完善薪资待遇以及劳动保障机制7

（四）建立起科学合理的激励机制7

结论8

参考文献9

内 容 摘 要

随着世界经济一体化和全球化进程的加快，人才流动日趋加剧。从而使人才流失成为了阻碍我国企业发展的重要原因之一。目前，我国的企业发展迅速，其在国民经济中所占的比重也逐步提升，但通过走访调查不难发现，其人才流失问题相比其他国际企业、大型企业等也比较严重，因此，如何解决人才流失问题，有效留住人才，是当今我国企业面临的重大问题。鉴于此，本文在分析了相关理论的基础上，结合留住人才的作用以及人才流失对企业的影响，分析了造成我国企业人才流失的原因分析，最后有针对性的提出了有效留住人才的具体机制措施，借以促进人才的留住，进一步促进企业的发展。

关键词：人才流动；留住人才；机制