我国企业人力资源开发分析

一、人力资源开发理论综述1

（一）人力资源开发的基本概念1

（二）人力资源开发的内容及相互之间的关系2

二、国内外优秀企业人力资源开发经验借鉴4

（一）国外发达企业人力资源开发的特点4

1、发达国家企业重视战略性人力资源管理4

2、发达国家重视人力资源的开发与培训4

3、发达国家的人力资源部门注重为雇员营造良好的工作环境5

4、发达国家的企业注重完善企业激励雇员、留住人才的激励机制5

（二）以西门子公司的人力资源开发为案例分析5

三、我国企业人力资源开发的现状剖析7

（一）员工执行力不足与领导力缺失7

（二）核心人才关键人才的频繁流动与集体跳槽8

（三）产权安排不到位，用人制度不合理8

（四）缺少公正的绩效评估评估考核体系与激励机制9

四、完善我国企业人力资源开发的建议9

（一）我国企业应注重战略性人力资源的发展10

（二）我国企业要树立以人为本的管理思想10

（三）我国企业应经营好企业人才10

（四）我国企业应完善人才激励机制11

五、结束语12

参考文献13

内 容 摘 要

随着经济全球化和知识经济时代的到来，国家之间、地区之间和企业之间的竞争空前激烈，而组织之间的竞争，说到底是人才的竞争，是人力资源整体素质的竞争。谁能拥有和留住高素质人才，谁就能再竞争中获得和保持不败的优势。管理学大师彼得斯指出：“企业或事业惟一真正重要的资源是人，管理就是开发人力资源以做好工作。“人力资源开发与管理研究的正是关于组织内人力资源开发与管理的一套现代理念、合作模式和科学方法、它们是所有组织的领导者和管理者都必须了解掌握的。因此，研究人力资源开发有重要的意义、本文在分析人力资源开发重要意义的基础上，结合我国人力字眼现状及存在的主要问题，提出了知识经济时代加强人力资源开发在对策建议。

关键词：人力资源；人力资源开发；人力资源管理；人力资本理论