我国企业“用工难”分析

内容摘要

“用工难”是企业在发展过程中面临的一种新的经济现象和社会现象。近几年，随着后金融危机时代的经济复苏，我国也出现了“用工难”。本文从人力资源管理理论视角分析了“用工难”的原因，介绍了先进外资企业的经验做法，分析了我国企业“用工难”现状，提出加薪、完善企业经营管理模式、降低劳动者务工成本、保障劳动者合法权益等相应的建议对策。

关键词：用工难  企业  人力资源管理

目  录

一、“用工难”现象下的人力资源管理基本理论1

（一）人力资源相关理论1

（二）现代人力资源管理模式1

（三）企业用工难现象缘由：人力资源管理视角2

二、先进外资企业应对“用工难”现象的经验借鉴4

（一）先进外资企业应对“用工难”的做法4

（二）对我国的启发和借鉴5

三、我国企业“用工难”现状剖析5

（一）金融危机过后经济回暖5

（二）“刘易斯拐点”出现5

（三）“用工狠”结出的果6

四、对解决我国企业“用工难”问题的建议6

（一）企业加薪是必由之路6

（二）企业的经营管理模式适时转型7

（三）降低劳动者务工成本8

（四）依法保障劳动者的权益8

五、结束语9

参考文献10