晋江中小企业人力资源管理方式对企业转型的影响分析

一、人力资源管理理论1

二、国内先进企业人力资源管理方式对企业转型的经验借鉴1

三、晋江中小企业人力资源管理现状剖析2

（一）人力资源管理理念落后3

（二）人力资源开发与管理缺乏规划3

（三）人员招聘和配置随意4

（四）激励机制单薄，薪酬福利体系不合理5

（五）绩效管理偏离目标绩效6

（六）人力资源培养开发及投入不足6

（七）企业文化建设十分薄弱7

四、提升晋江中小企业人力资源管理水平的建议7

（一）转变观念，健全人力资源体系7

（二）制定明确的人力资源规划7

（三）科学招聘，合理配置人才8

（四）建立行之有效的激励机制8

（五）完善绩效管理9

（六）加强人力资源的培训与开发10

（七）塑造企业文化，强化企业凝聚力10

参考文献11

内 容 摘 要

关于《晋江中小企业人力资源管理方式对企业转型的影响分析》的人力资源管理范文资料库：人力资源成为企业转型升级的第一要素，而目前晋江中小企业落后的人力资源管理现状严重制约着企业转型升级。本文对人力资源管理现状的原因进行了深入细致的分析，并提出了相应的对策，希望可以为晋江中小企业改善人力资源管理状况，早日实现转型升级提供一点借鉴。

 

关键词：中小企业  转型升级  人力资源管理方式  企业管理