网络化的人力资源管理

目       录

一、内容摘要------------------------------------------第2页

二、人力资源管理网络化的背景分析----------------------第3页

 2.1 全球化-------------------------------------------第3页

 2.2 数字化-------------------------------------------第3页

 2.3 知识化-------------------------------------------第3页

 2.4 城市化-------------------------------------------第4页

三、网络化的人力资源管理------------------------------第4页

 3.1 招聘的网络化-------------------------------------第4页

3.2 培训的网络化-------------------------------------第6页

3.3 员工关系的网络化---------------------------------第7页

 3.4 效管理的网络化-----------------------------------第7页

四、网络化人力资源管理的应用及实施--------------------第7页

 4.1 络化人力资源管理的优势---------------------------第9页

 4.2岗位、薪酬及绩效的网络化管理----------------------第10页

 4.3 网络化人力资源管理的实现-------------------------第10页

五、总结----------------------------------------------第12页

内 容 摘 要

21世纪是知识经济时代，网络时代。这给企业带来巨大的挑战，它要求企业的人力资源管理者必须以一种新的全球思维方式重新思考企业人力资源管理的角色，尤其是在是在网络化的背景下，企业的招聘、培训、绩效考核、薪酬管理方面面临的变革。

范文关键词：网络化。

范文提要：网络化是指利用通信技术和计算机技术，把分布在不同地点的计算机及各类电子终端设备互联起来，按照一定的网络协议相互通信，以达到所有用户都可以共享软件、硬件和数据资源的目的。现在，计算机网络在交通、金融、企业管理、教育、邮电、商业等各行各业中，甚至是我们的家庭生活中都得到广泛的应用。目前各国都在致力于三网合一的开发与建设，即将计算机网、通信网、有线电视网合为一体。将来通过网络能更好的传送数据、文本资料、声音、图形和图像，用户可随时随地的在全世界范围拨打可视电话或收看任意国家的电视和电影。近几年计算机联网形成了巨大的浪潮，它使计算机的实际效用得到大大的提高。