网络化的人力资源管理

二十一世纪是知识经济、信息经济的时代，新经济时代促进着管理方式与手段的创新与变革，以计算机技术和现代网络通信技术为代表的信息技术正改变着我们生活、工作的方方面面，电子信息技术的发展对人力资源管理工作提出了全新的挑战，并赋予了人力资源管理一个崭新的理念和思考。在此背景下，企业人力资源管理必须形成与之相适应的全新的思维与运作模式，网络化的人力资源管理便应运而生。它是企业应对挑战、适应环境变化、提高管理效率、提升核心竞争力的关键性因素。

关键词   人力资源管理 网络化 信息化

目录

一、网络化的人力资源管理概述2

（一）网络化的人力资源管理基本概念2

1．网络化的人力资源管理的涵义3

2. 网络化的人力资源管理和非网络化的人力资源管理的区别4

3．网络化的人力资源管理的意义4

（二）网络化的人力资源管理兴起的必要性分析6

1．从企业自身环境角度分析其必要性6

2．从企业自身发展角度分析其必要性6

二、网络化的人力资源管理职能应用7

（一）网络招聘7

1．吸引人才7

2．人才筛选8

3．达成协议8

（二）网络培训8

1．培训成本低8

2．灵活性强8

3．互动性强8

4．培训质量高9

（三）网络化的人力资源管理其他职能应用9

1．员工关系9

2．人事管理网络化9

3．绩效管理网络化9

三、我国企业网络化的人力资源管理的现状及存在问题10

（一） 我国企业网络化的人力资源管理现状10

1．企业自身网络化管理实施不彻底10

2．企业内部网络利用率低10

（二）我国企业网络化的人力资源管理存在问题10

1．缺乏管理者的支持与资金投入10

2．我国企业网络化的人力资源管理的基础薄弱11

3．企业对人力资源管理信息化的内容主要集中于事务处理11

4．目前尚没有突出的人力资源管理软件产品11

5．人力资源管理者本身的IT应用能力较低11

四、我国企业网络化的人力资源管理实施建议12

（三）有效调整组织结构和规范人力资源管理部门的业务流程。12