浅析企业员工激励

摘  要2

前  言3

一、员工激励机制的概况3

（一）员工激励机制的概念3

（二）企业实施激励的方式3

（三）员工激励机制的必要性4

二、企业员工激励机制存在问题及影响4

（一）企业待遇较差，导致员工与企业矛盾激化5

（二）激励缺乏公正、公平，造成员工工作消极化5

（三）激励缺乏文化优势，导致跳槽现象频现6

（四）激励缺乏沟通和商议，员工不满无法得到缓解6

三、企业员工激励机制存在问题的原因6

（一）福利与薪酬机制的不完善7

（二）企业绩效考核机制的不完善7

（三）文化激励机制的构建不成熟7

（四）员工与企业的互动机制不完善8

四、构建企业员工激励机制新模式8

（一）完善激励发挥成效的前提工作8

（二）提高激励机制的公正性与公平性9

（三）合理利用文化优势进行文化激励9

（四）加强企业与员工之间的互动10

结  论11

参考文献12

内 容 摘 要

随着我国市场经济的不断发展, 全球经济一体化进程的不断加快,企业之间的竞争也愈演愈烈。但如今的市场背景下，竞争依旧相当残酷，无时无刻都在淘汰着那些落后的、竞争力低下的企业和个人，这就使得各行各业面临的挑战也变得越来越多，越来越复杂。而要想很好地抓住市场分析的先机，把握市场在未来的变化动态和发展脉搏，核心因素就是人才。本文以企业员工激励机制为出发点，首先对员工激励机制进行了简单地介绍，接着深入研究了企业员工激励机制的现状，并从福利与薪酬制度、绩效考核机制、文化激励机制、互动机制四个方面出发，研究了企业员工激励机制存在的问题与成因，最后针对性地提出构建企业员工激励机制新模式的对策。

关键词：企业;人力资源管理；激励机制;员工