浅析企业员工激励

一、摘要   ---------------------------------------------   P3

二、浅析企业员工激励的重要性   -------------------------   P4

   （一）有利于提升员工士气   ---------------------------------------   P4

   （二）有利于员工素质的提高   ------------------------------------   P4

   （三）加强组织凝聚力和执行力   ---------------------------------   P4

三、浅谈自身和周围企业员工激励现状   -------------------   P4

（一）情感激励不到位，思想传递断层   ------------------------   P5

   （二）晋升激励不合理，目标不明确   ---------------------------   P5

   （三）人力资源管理与企业文化脱节   ---------------------------   P6

四、就自身实际的几点思考和建议   -----------------------   P6

   （一）注重加强物质激励   ------------------------------------------   P6

   （二）完善职务晋升激励体制   ------------------------------------   P6

   （三）团队内部细化责任，实现任务激励   ---------------------   P7

   （四）员工能够参与激励规则的制定   ---------------------------   P7

   （五）及时对员工进行情感激励   ---------------------------------   P7

   （六）职业技能学习培训的激励   ---------------------------------   P8

   （七）积极营造良好的企业文化和组织氛围   ------------------   P8

五、结语   ---------------------------------------------   P9

六、参考文献   -----------------------------------------   P10

内 容 摘 要

   本范文认为：企业的绩效管理中很重要的一环是员工激励，科学的、合理的、良好的激励体质，可有效提升员工士气与工作积极性，激发其创造力及潜能，提高其忠诚度，因此采用与企业实情相一致的激励方法与手段很重要。当今社会竞争越发激烈，强者生存是铁则，企业必须为员工提供明确、清晰的工作目标，并根据其绩效提供加薪，职业技能提升，职位晋升等奖励，不断激励员工以推动企业更好发展，将结合实际案例来阐述自己的观点。

关键词：员工激励 薪酬管理 职业规划 人力资源管理