员工培训流程分析报告

目       录

内容摘要---------------------------------------------3

现状综术---------------------------------------2

（一）相关机构设置，人员分工---------------------------4

（二）主要措施和相关规定、制度-------------------------4

把新员工融入中心工作--------------------------------4

对新员工的培训实施加强工作---------------------------4

对新员工加强工作检查--------------------------------4

（三）新员工培训内容及特点-----------------------------5

认真检查新员工平时工作------------------------------5

不断创新新员工培训管理概念---------------------------5

加强和促进新员工培训管理-----------------------------5

问题分析------------------------------------------5

主要问题----------------------------------------5

1、公司对新员工培训的误区-------------------------------5

2、新员工工作中出现的问题-------------------------------6

（二）产生问题的主要原因--------------------------------6

1、专业人才的缺少--------------------------------------6

2、没有定时的抽查新员工的培训知识-------------------------6

三、新员工培训工作的对策措施和建议--------------------6

（一）一个完善的培训流程--------------------------------6

（二）老员工带动新员工工作------------------------------7

（三）以专业人士为首开展培训班-------------------------8（四）公司领导的决策是新员工培训工作的前提---------------8

结合老员工平日工作对新员工培训效果转化-------------8

（六）认同度是新员工培训工作成功与否的标志---------------9

内 容 摘 要

随着世界经济的不断发展，社会主义市场经济的不断完善，企业之间的竞争也日益严峻。如何在这样激烈的竞争中，保存实力，求得求得发展已被越来越多的企业列入发展规划中。而在新员工的培训是十分重要的。在很多企业的新员工的培训存在着很大的差别，老员工在一开始的工作时十分的认真和热情，但是久而久之失去了当初的冲劲，而新员工则有时喜欢投机取巧没有按照操作规程来完成，导致产品发生质量事故。同时，大部分员工对公司企业的历史，发展前景，管理制度，组织架构，岗位知识，工作技能，工作职责等等都没有一个系统的了解。因为工作而工作上班而上班。所以一个专业的员工培训流程是企业中必不可少的系统行功能。

  近几年来，随着生活水平的提高，小车满大街可见,各式各样的加工行业林琳琅满目，但是由于工厂人员变动大、生产节奏紧张，新员工在初期上岗时不能有充足的时间来培训，通常都是新员工在平日的工作中慢慢的学习到岗位知识跟怎么操作一些岗位设备，所以说，无论是什么工作，无论是什么行业新员工的培训都是十分重要的。同时一个良好的员工培训流程就关乎到企业的生存命脉。只有在培训中充分地学习到了工作岗位知识和岗位设备的操作才能在这快节奏的行业中快速的熟悉工作和适应工作。