企业工作分析中的常见问题及解决对策

范文编号:RL049  字数：14186，页数：12 有开题报告，和任务书
 
摘  要
 
    目前中国大部分企业的人力资源管理,主要是围绕着人力资源规划和开发、员工招聘、培训、绩效考核、薪酬管理、劳动关系这六大模块开展工作的。而作为人力资源管理的第一步是工作分析。工作分析能否得到有效的开展和运用，将直接关系到人力资源管理其他功能的有效实施。现代企业随着市场化的发展和全球化的竞争，对人力资源管理在企业中的作用和运用越来越重视，工作分析作为人力资源管理开展的第一步，起着基础性的作用。企业要想发挥人力资源管理的功能，就必须进行工作分析。但是企业在开展工作分析时却经常遇到很多问题和障碍，最后导致工作分析华而不用。本文旨在通过对人力资源工作分析的研究, 结合国内外研究学者的观点，详细描述工作分析中常见的几个问题，并根据这些问题提出相应的解决对策。最后提出了自己的一点看法。

【关键词】工作分析  常见问题  解决对策

Abstract

  At present most human resources management in enterprise includes human resources development, recruiting, training, performance, compensation and relationships of labors. The first step of human resources management is the job analysis. Whether the job analysis can be carried out effectively will directly affect the function of other parts of human resources management. But with the development of market-oriented and competition of globalization, the companies more attach importance to job analysis. As the first step, job analysis plays a basic role. However companies will suffer many problems and barriers when they carry out the job analysis. This article described the frequently asked questions in job analysis of enterprise and proposed the solutions correspondingly and finally I proposed some opinions according to the domestic and foreign research scholar's viewpoints.

【key words】job analysis of enterprise   frequently asked questions   solutions

目    录
引言  1
一、企业工作分析概述  1
 （一） 国内外研究现状  1
 （二） 工作分析的涵义  2
 （三） 工作分析的地位及作用  2
       1、工作分析的地位  2
       2、工作分析的作用  3
二、企业工作分析的具体内容  3
   （一） 工作分析的具体流程  3
   （二） 工作分析常用的基本方法  4
三、企业工作分析中常见问题及对策  5
 （一） 解决企业工作分析中常见问题的必要性  5
   （二） 企业工作分析中常见的问题  5
       1、大环境对企业工作分析造成的障碍  5
       2、企业工作分析的战略方向没有明确  6
       3、与工作分析相关的主体造成的障碍  6
四、常见问题相应的解决对策  8
   （一）采取适当的方法解决动态环境问题  8
   （二）注入新元素改变企业管理基础薄弱的情况  8
   （三）与企业战略结合重视胜任力素质  8
   （四）获取高层支持和有效管理你的老板  8
   （五）提高工作分析人员的素质   9
   （六）消除员工对工作分析的误解   9
结论   9
参考文献   11

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