民营企业人力资源管理研究

提 要

随着我国宏观经济环境的改善以及对外开放程度的提高，我国民营企业面临着新一轮的发展机遇。我国的民营经济取得了快速的发展，对我国的经济增长、社会就业和经济体制改革等方面做出了巨大的贡献，民营企业已成为推动我国经济发展的重要力量。但民营企业在快速发展过程中也暴露出一些人力资源管理方面的问题，如何结合我国民营企业的实际情况构建人力资源管理体系，已成为重要的课题。

本文将在人力资源管理理论研究的基础上，就我国民营企业人力资源管理进行研究，重点从理论综述、民营企业人力资源管理的重要性、当前存在的问题进行研究，并提出相关建议。希望能够为民营企业人力资源管理的进一步完善提供参考和借鉴。

关键词：民营企业、人力资源管理、激励

目  录

引言 1

（一）研究背景与目的 1

（二）研究思路与方法 1

一、理论综述 1

（一）人力资源 1

（二）人力资源管理概述 2

（三）民营企业概述 3

二、人力资源管理对民营企业的影响 4

（一）人力资源管理的地位 4

（二）人力资源管理在民营企业的重要性 5

（三）民营企业人力资源管理优势 6

三、民营企业人力资源管理存在的问题 7

（一）民营企业管理人员的素质制约 7

（二）家族制管理带来的问题 7

（三）人力资源管理实务操作不规范 8

（四）薪酬福利缺乏竞争力 9

四、民营企业人力资源管理相关建议 9

（一）强化人力资源管理理念 9

（二）提高人力资源管理者素质 10

（三）全面改造家族制管理 11

（四）建立完善多元化的激励体系 12

（五）外包部分人力资源管理职能 12

参考文献 14