珠海印刷产业人力资源管理分析

范文编号:RL099  范文字数:6998,页数:07

内容摘要
 在竞争激烈、瞬息万变的市场经济社会里，我国印刷企业是当代企业中最很需要的一环，它代表整个企业也代表中国的发展和形像之一，企业的素养，服务品质及管理模式都是非常重要的。随着珠海市委,市政府大办工业的指导思想,不断引进内、外资企业,印刷品的需求会越来越大,品质要求越来越高。高素质的印刷技术、完善的电脑管理系统严格的质量制、合理的价格、完善服务,企业事业单位制作过精美的样本、画册、包装盒、高档的礼品广告袋、海报及产品说明书、标签、丝印、移印、水转印等各种系列的印刷制品,赢得了广大客户的赞誉和信赖,不断树立了良好的市场形象,并以优异的品质、高效的服务赢得客户广泛的赞誉和支持。
 我们将不懈努力,创新技术,精益求精。继续以高品质的产品,高效的服务,回报客户和社会,为珠海的建设发展尽我们印刷人的一份责任和力量。人类已经迈进二十一世纪，回顾过去的一千年以及一百年，印刷领域的历次重大变革对传播知识信息、促进人类文明的发展都起到了很好的推动作用。随着数字化和网络信息化的发展，具有悠久历史的印刷业也面临着网络化、信息化的变革。印刷领域数字化处理和网络化信息传输得到迅速发展，全数字工作流程将取代传统的模拟式图像和页面处理过程，印刷系统高精度、数字式彩色图像的采集、处理、图文组合、打样输出、传输的数字化信息处理将逐步取代印刷业主导的地位；页面文件输出已实现多媒体和远程出版网络化，印刷已实现无胶片直接制版、无版材的数字印刷等，都离不开人力资源的培养。

关键词：人力资源管理;印刷业 团队

目录
内容摘要 2
一、企业的素养，服务品质及管理模式都是非常重要的 3
（一）人力资源管理的概念 3
（二）人力资源管理的内容 3
（三）人力资源管理的目标 3
二、珠海印刷业人力资源管理现状 3
（一）珠海印刷企业管理者现状 3
（二）珠海印刷业劳动现实 3
（三）人力资源管理的内容 4
（四）人力资源管理的目标 4
（五）珠海印刷业人力资源现状 4
三、珠海印刷业人力资源分析 4
（一）人力资源规划方面 4
（二）招聘与配置的问题 5
（三）培训 5
（四）绩效管理的问题 6
（五）薪酬福利管理的问题 6
（六）员工和劳动关系的问题 6
四、珠海印刷业人力资源管理改进建议 6
（一）建立每个员工的归属感 6
（二）鼓励员工不断自我学习 6
（三）培养团队精神 6
五、总结 7
参考文献 7

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