中小企业劳动关系管理研究

摘要

在市场经济中，每个企业都是参与经济活动的独立实体、企业之间彼此竞争，如果想要在激烈的市场竞争中脱颖而出、立于不败之地，这完全需要企业自身拥有强硬的实力。因此，我们可以看到有些企业能够抓住时机逆流而上，快速发展，而有的企业却面临逐渐被淘汰的命运只能任由市场被其他竞争对手占领。而中小企业更是容易受其影响。其中的原因，虽然存在着许多可以控制或不可控的要素在影响着个体企业的兴衰起败和整个市场的优胜劣汰，但不可以忽视的一点是，一个企业在营运中的所有决策都是由“人”所做出的，所有的事务最终也都是由“人”来操作的，那么无可置疑的是，企业内的人力资源管理是一个企业发展所需要的最基本的根基。人力资源与劳动关系管理就是对企业中的工人和资产占有者 双方在工作场所构成的用工关系进行协调和管理，实质上就是在组织绩效与员工报酬之间寻找平衡的过程。而如何处理使得二者平衡从而能为企业产生正向动力，则是我们想了解的关键。

关键词　人力资源 劳动关系管理 中小企业 和谐 对策 政策建议 

目    录

摘要 I

一、中小企业劳动关系管理概述 2

（一）中小企业含义及其特点 2

1.中小企业的含义 2

2.中小企业的特点 3

（二） 劳动关系 及 劳动关系管理 3

1.劳动关系 3

2.劳动关系管理 3

3.中小企业劳动关系特点 4

二、劳动关系管理中存在的问题 5

（一）企业内部 存在的问题 5

1.管理层对劳动关系管理认识不够 5

2.雇员的基本权益受到侵害 5

3.不健全的企业劳动关系管理 5

4.工会组建率较低，无法真正发挥其作用 5

（二）企业外部环境 存在的问题 6

1.劳动关系市场环境混乱 6

2.劳动关系法律环境缺乏 6

三、改善企业劳动关系的建议 7

（一）合规的管理，避免劳资纠纷 8

（二）关注员工的安全、尊严、幸福问题 8

（三）职业生涯管理与人才支持计划 8

（四）劳动合同制度建设 9

（五）发挥企业工会的作用 9

四、结论 10

考文献 11

致谢 12