浅谈激励机制在事业单位人力资源管理中的运用

范文编号:RL107  范文字数:8963,页数:11

浅谈激励机制在事业单位人力资源管理中的运用

摘    要

    激励机制是事业单位管理的重要制度组成。健全和完善激励机制既能调动职工的积极性和创造性，又可以加快事业单位目标的实现。有效的激励方式会促使他们的工作动机更加强烈，产生超越自我和他人的欲望，自动自发地将潜在的巨大内驱力释放出来，为事业单位的远景目标奉献自己的热情。因此，如何构建并运用好事业单位职工激励机制已成为事业单位面临的一个十分严峻的问题。本文主要从对人力资源管理中激励、激励机制的概念和重要性进行阐述及对事业单位人力资源管理中激励机制存在的问题与现状进行分析，为完善事业单位的激励机制展开讨论，以提供合理的可行性建议。
关键词：  激励机制  事业单位 人力资源管理
                                   
 
 目            录
 
一、事业单位建立有效激励机制的必要性 1
（一）激励的含义 1
（二）建立有效激励机制的必要性 1
1、优化职工队伍结构  实现资源优化配置 1
2、调动积极性 正确导向和带动职工的行为 1
3、培养集体荣誉感  增强向心力、凝聚力 2
4、挖掘潜能 实现职工自身价值 2
5、适应市场经济 规范职工管理 2
二、事业单位人力资源管理中激励机制存在的现状与原因 3
（一）现状分析 3
1、人力资源激励机制缺失 3
2、人力资源管理理念落后 3
3、竞争上岗激励机制缺乏民主性 3
4、考核评比激励机制不切实际 3
5、职级工资激励机制的不合理 4
6、人力资源开发模式僵化 4
（二）主要原因分析 4
1、工资分配模式僵化，难以发挥激励作用 4
2、缺乏系统、有效的绩效考核 4
3、缺乏人性化管理，难以形成企业凝聚力 5
三、解决事业单位人力资源管理中激励机制运用的建议 5
 （一）建立公平合理的激励制度 5
 （二）完善人力资源开发体系 5
 （三）实行奖惩并行的激励原则 6
 （四）增强激励的针对性，提高职工素质和自我激励 6
 （五）物质激励要与精神激励相结合 6
 （七）准确把握激励的时机 7
参考文献   8

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