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A酒店绩效管理存在的问题及对策分析

本文ID:LW201314 (字数:8591) ¥116
XCLW3634 A酒店绩效管理存在的问题及对策分析 (字数:8591)目录摘要.......................................................................................................I引言.......................................................................................................1一、绩效管理综述........
XCLW3634  A酒店绩效管理存在的问题及对策分析  (字数:8591)
目录
摘要.......................................................................................................I
引言.......................................................................................................1
一、绩效管理综述...............................................................................2
(一)绩效管理定义......................................................................................2
(二)绩效管理的目的..................................................................................2
(三)绩效管理的流程..................................................................................2
(四)绩效考核常用方法..............................................................................2
(五)绩效管理的意义..................................................................................3
二、A酒店的基本情况........................................................................4
    (一)A酒店现状..............................................................................4
1 A酒店概况................................................................................4
2 A酒店组织架构..........................................................................4
    (二)A酒店绩效管理存在的问题......................................................4
1 绩效管理只是人力资源部的事情,与其他部门无关............................4
2 将绩效管理与绩效考核误认为是同一个概念.....................................5
3 绩效指标设置不科学...................................................................5
4 绩效考核体系设计不完善.............................................................5
5 绩效考核结果没有得到很好的应用................................................6
三、有效实施绩效管理的对策..........................................................7
(一)成立专门的绩效管理组织.......................................................7
(二)建立绩效考核目标..................................................................8
(三)绩效指标的设置.....................................................................8
(四)完善绩效考核体系................................................................10
(五)考核结果的应用...................................................................10
(六)加强绩效沟通与反馈.............................................................11
四、分析总结.....................................................................................12
参考文献.............................................................................................16
致谢.....................................................................................................14


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