XCLW3704 中小型民营企业员工激励机制问题及对策 (字数:7441)目录摘要I引言1一、中小民营企业面临的“人才困境”2(一)企业吸引人才困难2(二)人均绩效水平低下2(三)人才流失情况严重3(四)高级人才聘用困难3二、中小民营企业在员工激励方面存在的问题4(一)企业管理者管理观念缺乏更新4(二)对员工的精神嘉奖欠..
XCLW3704 中小型民营企业员工激励机制问题及对策 (字数:7441) 目录 摘要 I 引言 1 一、中小民营企业面临的“人才困境” 2 (一)企业吸引人才困难 2 (二)人均绩效水平低下 2 (三)人才流失情况严重 3 (四)高级人才聘用困难 3 二、中小民营企业在员工激励方面存在的问题 4 (一)企业管理者管理观念缺乏更新 4 (二)对员工的精神嘉奖欠缺 4 (三)没有“因材施教”,形式过于单调 4 (四)监督制度不完善,奖励缺乏公正 5 (五)对员工缺乏正能量的鼓励 5 三、中小民营企业员工激励管理操作过程中的问题 6 (一)管理者对奖励机制理解不到位 6 (二)对员工的奖励针对性比较弱 6 (三)忽视了员工精神层次的需求(认同感和成就感) 6 四、中小民营企业员工激励管理问题的对策 7 (一)提升员工的物质福利待遇,先满足物质需求 7 (二)进一步拓宽新员工晋升渠道,加大员工晋升机会 7 (三)在情感上关心员工的个人成长 7 (四)努力营造一个好的工作环境 7 (五)吸纳员工入股,充分调动员工积极性 8 参考文献 9 致谢 10
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